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要永續經營一個讀書會,不但要用心也要耐心。由於讀書會是自發性的學習團體,本身不具任何約束力,成效也不易顯現,展現的成果大都是非功利、非立即性的,也因此常導致鬆散甚至瓦解。為了讀書會可以永續,需要有高效能的帶領人,用一顆細水長流的心,熱忱的投入灌溉耕耘,本欄將不定期提出讀書會經營心得與經驗,歡迎您上網共讀,並不吝提供意見。
主題 作者
讀書會在現時代的角色 簡靜惠
問題設計的四個層次(上) 簡靜惠
樂在閱讀與討論(四之四)----帶領討論事先要準備 簡靜惠老師
樂在閱讀與討論(四之三)---眼手腦心口 善加運用 鍛練思考 簡靜惠
樂在閱讀與討論(四之二) 簡靜惠老師
樂在閱讀與討論(四之一) 簡靜惠
台灣讀書會的發展--以素直友會為例(分享篇)從讀書會中發揚生命的價值 簡靜惠&素直種籽
台灣讀書會的發展 以素直友會為例(五之五)推廣讀書會蓬勃發展 簡靜惠&素直種籽
台灣讀書會的發展 以素直友會為例(五之四)--素直友會與各大讀書會 簡靜惠&素直種籽
台灣讀書會的發展 以素直友會為例(五之三)--素直友會的運作現況 簡靜惠&素直種籽
台灣讀書會的發展 以素直友會為例(五之二)--素直友會的成立與貢獻 簡靜惠&素直種籽 
台灣讀書會的發展----以素直友會為例(五之一) 簡靜惠&素直種籽 
永續經營讀書會的三個動力(下) 簡靜惠
永續經營讀書會的三個動力(上) 簡靜惠
經營讀書會六大成功法則(下) 簡靜惠
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